——中物協(xié)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)全體會(huì)議在上海召開 

2014年6月20日， 中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“中物協(xié)”）設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)全體會(huì)議在上海召開。中物協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)主任徐俊達(dá)、中物協(xié)副會(huì)長(zhǎng)張圣哲、中物 協(xié)副秘書長(zhǎng)許新民，上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱志榮，劉偉杰、王麗水、王建國(guó)、鄭翼龍等中物協(xié)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)副主任，以及來(lái)自全國(guó)各地物業(yè)服務(wù)企業(yè) 負(fù)責(zé)人和工程管理負(fù)責(zé)人120余人參加了會(huì)議。中物協(xié)秘書長(zhǎng)王鵬主持會(huì)議。

首先，中物協(xié)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)副主任、北京戴德梁行物業(yè)管理有限公司中國(guó)區(qū)董事劉偉杰匯報(bào)了委員會(huì)成立六年（2008至2014年）來(lái)的工作。委員會(huì)成立 以來(lái)，堅(jiān)持以現(xiàn)代科技為手段，以科學(xué)管理為導(dǎo)向，順應(yīng)社會(huì)新發(fā)展和新要求，組織開展物業(yè)設(shè)施設(shè)備技術(shù)交流，努力提升物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理工作水平和從業(yè)人員專 業(yè)素質(zhì)，務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)工作。委員會(huì)編寫出版了《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》、《物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理指南》、《物業(yè)承接查驗(yàn)操作指南》等集技術(shù)性、實(shí)用性與指導(dǎo)性于一 體的操作指導(dǎo)用書，受到廣大物業(yè)從業(yè)人員的一致好評(píng)；委員會(huì)為滿足行業(yè)迫切需求，積極開展技術(shù)管理培訓(xùn)，為提升行業(yè)技術(shù)管理水平做出了重要貢獻(xiàn)，為物業(yè)管 理行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障；委員會(huì)突出科技創(chuàng)新在物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理實(shí)踐中的重要作用，以行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，不斷挖掘企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做 法，發(fā)現(xiàn)先進(jìn)的管理方式和方法，力爭(zhēng)通過(guò)多種渠道，促進(jìn)企業(yè)之間相互交流先進(jìn)工作理念和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)行業(yè)逐步提升技術(shù)管理水平。

隨后，中物協(xié)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)副主任、廈門市廈煌物業(yè)服務(wù)有限公司王麗水宣讀《中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)管理辦法（修訂稿）》；物協(xié)設(shè)施設(shè)備技 術(shù)委員會(huì)副主任、泛海物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理鄭翼龍宣讀《中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)擬任委員名單》;中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)副主 任、武漢高科物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理王建國(guó)宣讀《中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)名單》，徐俊達(dá)任名譽(yù)主任，張圣哲任主任，李勝來(lái)任常務(wù)副主 任。對(duì)以上事項(xiàng)，全體會(huì)議代表分別審議予以通過(guò)。

當(dāng)天大會(huì)還安排了兩家優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)分享了設(shè)施設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。上海東湖物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理李風(fēng)做了題為《新形勢(shì)下物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)備設(shè)施管理的創(chuàng)新和思 考》主題演講，介紹了東湖物業(yè)在提高設(shè)備設(shè)施管理能力，提高市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力等模式創(chuàng)新上的系列探索：一是機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員，采取分散與集中相結(jié) 合的管理模式，一方面將各個(gè)專業(yè)的技術(shù)骨干，分散在不同的項(xiàng)目中，以保證大項(xiàng)目的運(yùn)行；同時(shí)，將這些專業(yè)技術(shù)人員的人力資源加以集中管理，集中學(xué)習(xí)技術(shù)、 集中破解管理難題、集中技術(shù)攻關(guān)、集中提供技術(shù)服務(wù)，最大程度地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的作用；二是建立專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)體系，試行“專業(yè)首席工程師”掛牌上崗 制度，發(fā)揮專業(yè)首席工程師在本專業(yè)的引領(lǐng)作用；三是實(shí)施預(yù)見性管理，將所有可能出現(xiàn)瑕疵的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)先防范。四是設(shè)備設(shè)施管理的節(jié)能減排，李風(fēng)兩個(gè)案例， 向與會(huì)者分享了東湖物業(yè)的節(jié)能減排做法。

北京均豪物業(yè)管理股份有限公司工程總監(jiān)劉一平做了題為《科技引領(lǐng)下的全生命周期設(shè)施管理》的主題演講，介紹了均豪物業(yè)對(duì)設(shè)施管理的專業(yè)研究、智慧園區(qū)及樓宇 的探索及工程業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用。針對(duì)資產(chǎn)運(yùn)維管理中遇到挑戰(zhàn)與難題，均豪公司提出了“專業(yè) + 科技 = 智慧”的應(yīng)對(duì)策略，開展各種專業(yè)業(yè)務(wù)的研究，將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等技術(shù)大膽應(yīng)用到實(shí)際工作中。在立足資產(chǎn)運(yùn)維管理基礎(chǔ)上，均豪公司在不同階段開展 不同配套服務(wù)，將設(shè)施管理向前端延伸。在信息化管理方面，均豪公司搭建信息化管理云平臺(tái)，將政府、專家園區(qū)經(jīng)營(yíng)者、設(shè)備廠家、物業(yè)服務(wù)公司等業(yè)務(wù)相關(guān)方， 集中到云平臺(tái)上開展協(xié)作，通過(guò)信息化應(yīng)用，收到了規(guī)范管理、成本控制、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、計(jì)劃管理、提升品質(zhì)、業(yè)務(wù)分析等效果。

會(huì)上，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)主任、上海上房物業(yè)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)張圣哲講話。張圣哲首先代表新一任設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，感謝中國(guó)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)委員的信任，對(duì)上一任設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)所做的大量卓有成效的工作和取得的成績(jī)，給予了高度的評(píng)價(jià)。張圣哲代表新委員會(huì)表態(tài)，將繼承與繼續(xù)保持務(wù)實(shí)、高效、專業(yè)的行事作風(fēng)，繼續(xù)秉承技術(shù)委員會(huì)的宗旨與目標(biāo)，緊緊依靠在坐各位同行、專家委員，踏踏實(shí)實(shí)做一些工作。在會(huì)上，張圣哲還呼吁參會(huì)人員，以“天下物業(yè)是一家”，促進(jìn)全行業(yè)共同繁榮，群策群力，無(wú)私奉獻(xiàn)，一起把行業(yè)設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)的工作做好。

上海市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱志榮在會(huì)上講話。朱志榮介紹了上海市物協(xié)圍繞設(shè)施設(shè)備開展的系列工作：受中物協(xié)委托，承辦第四期全國(guó)物業(yè)承接查驗(yàn)與設(shè)施設(shè)備管 理專業(yè)崗位師資培訓(xùn)班，受到業(yè)內(nèi)好評(píng)。2013年3月，成立了設(shè)施設(shè)備專業(yè)委員會(huì)，頒布了委員會(huì)工作條例，制定了委員會(huì)年度工作計(jì)劃，組織專業(yè)講座和新技 術(shù)參觀考察活動(dòng)，開展專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)，撰寫發(fā)表專業(yè)論文。先后開展了面向物業(yè)服務(wù)企業(yè)多層次的專業(yè)技能培訓(xùn)，其中連續(xù)兩年與英國(guó)皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)合 作，開展物業(yè)（設(shè)施）管理專業(yè)資深人士高級(jí)培訓(xùn)班，努力滿足行業(yè)對(duì)包設(shè)施設(shè)備在內(nèi)的高技能人才需求。

會(huì)議最后，中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、設(shè)施設(shè)備技術(shù)委員會(huì)名譽(yù)主任徐俊達(dá)發(fā)表重要發(fā)言。徐俊達(dá)首先對(duì)新當(dāng)選的新一屆設(shè)備設(shè)施專業(yè)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)成員表示衷心的祝賀，對(duì)上一屆設(shè)備設(shè)施專業(yè)委員會(huì)的幾年來(lái)的工作給予了充分的肯定，并表示感謝。

徐俊達(dá)指出，最近幾年，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，數(shù)字化社區(qū)、智慧城市、智慧社區(qū)、云經(jīng)濟(jì)、云平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等新事物和新概念不斷出現(xiàn)，物業(yè)管理行 業(yè)也發(fā)生了比較大的變化，而且這個(gè)趨勢(shì)還將進(jìn)一步持續(xù)下去。實(shí)際上，正是因?yàn)樾袠I(yè)發(fā)展的比較快，設(shè)備設(shè)施專業(yè)委員會(huì)也要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，要讓更多有知 識(shí)、有能力、年富力強(qiáng)的人來(lái)做設(shè)備設(shè)施專業(yè)委員會(huì)的工作。

徐俊達(dá)對(duì)上海率先在市級(jí)物協(xié)成立了設(shè)施設(shè)備專業(yè)委員會(huì)表示贊賞，對(duì)新一屆中物協(xié)設(shè)備設(shè)施專業(yè)委員會(huì)充滿信心。

關(guān)于如何進(jìn)一步做好設(shè)備設(shè)施專業(yè)委會(huì)的工作，徐俊達(dá)副會(huì)長(zhǎng)提出了四點(diǎn)意見：一是要抓重點(diǎn)，要集中資源，重點(diǎn)推廣那些行業(yè)急需的、企業(yè)期盼的相關(guān)設(shè)備設(shè)施及技 術(shù)；二是要加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理的創(chuàng)新，用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)改革和發(fā)展設(shè)施設(shè)備管理模式和方法，減輕企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，提高工作效率；三是要有“全國(guó)一盤棋” 的思想，要集中大家的智慧，把智慧轉(zhuǎn)化為技術(shù)成果，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，然后在全國(guó)推廣；四是要堅(jiān)持“一家人”的傳統(tǒng)理念，中物協(xié)是一家人，設(shè)備設(shè)施管理專業(yè)委 員會(huì)也是一家人，要把這個(gè)理念傳承下來(lái)，要經(jīng)常走動(dòng)、串門，要互相聯(lián)系學(xué)習(xí)。

最后，徐俊達(dá)副會(huì)長(zhǎng)表示，中物協(xié)將在財(cái)力、物力上對(duì)設(shè)施設(shè)備專業(yè)委員會(huì)的工作給予支持，共同推動(dòng)行業(yè)設(shè)備設(shè)施管理水平的提高。（文章來(lái)源：中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)）