為管好用好政府物業(yè)資產(chǎn)，深圳市龍崗區(qū)著力從四方面入手開創(chuàng)政府物業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)籌管理新格局。
（一）統(tǒng)一歸口區(qū)政府物業(yè)管理中心管理，實現(xiàn)資源配置大統(tǒng)籌。2015年6月底前將全區(qū)現(xiàn)有的7732棟（套）、總建筑面積397.11萬平方米、購建價值約134.05億元的政府物業(yè)資產(chǎn)全部移交區(qū)政府物業(yè)管理中心，由其代表區(qū)政府統(tǒng)一行使所有權(quán)、管理權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)，形成管理運營監(jiān)管一體化機制。
（二）確立管理制度體系，實現(xiàn)治理規(guī)則大統(tǒng)一。年底前出臺《深圳市龍崗區(qū)政府物業(yè)資產(chǎn)管理辦法》及配套實施細則，確保政府物業(yè)資產(chǎn)接收、購置、使用、租賃、維修、產(chǎn)權(quán)登記、處置等管理有據(jù)可依、有章可循，保障政府物業(yè)的合理使用、資產(chǎn)安全和保值增值。
�。ㄈ⿲嵤┓诸愄幹霉芾恚瑢崿F(xiàn)綜合效益最大化。一是委托區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局按規(guī)定標準統(tǒng)一調(diào)配辦公用房，收回空余閑置的1.67萬平方米調(diào)劑用于解決部分單位在外租賃臨時辦公用房問題，可節(jié)省年租金支出約1570萬元。二是將有產(chǎn)權(quán)證的商鋪、廠房、住宅優(yōu)先安排用于新興產(chǎn)業(yè)扶持和高級人才引進，地處偏僻、分布零散、管理成本較大的予以公開掛牌出售，未取得產(chǎn)權(quán)證的待完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)后予以處置，無法完善產(chǎn)權(quán)手續(xù)的則打包授權(quán)或劃轉(zhuǎn)區(qū)屬企業(yè)進行運營管理。三是將大澳灣山莊、碧嶺生態(tài)園綜合樓、區(qū)文化中心、區(qū)體育中心、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等經(jīng)營性物業(yè)交由區(qū)屬企業(yè)進行市場化運作，提高經(jīng)濟效益。四是清理追繳未移交的社區(qū)公配物業(yè)，按實際需求委托相關(guān)單位使用閑置物業(yè)，不符合需求的則收回統(tǒng)一經(jīng)營。五是將45.82萬平方米在建保障性住房項目及43.08萬平方米住房基金管理物業(yè)交由區(qū)保障性住房投資公司運營管理。
�。ㄋ模┩七M精細化管理，確保管得住管得好。通過三維數(shù)字地圖、電子標簽式檔案、經(jīng)營性物業(yè)實時監(jiān)控等信息化手段解決“有什么、在哪里、誰在用、誰在管”問題；在區(qū)政府門戶網(wǎng)站公開在用物業(yè)、租用物業(yè)、新增物業(yè)和對外出租物業(yè)等信息，推進全程公開透明管理。 |
